viernes, 15 de marzo de 2013

Productos Carpe Diem

Los siguientes, son productos Carpe Diem, asociados con el diseño y puesta en práctica de nuestro modelo de intervención:

Con gusto le haremos llegar información detallada. Sólo debe solicitarla escribiendo a:  gentecarpediem@gmail.com




Marco Filosófico: del enunciado a la práctica cotidiana
Diseñamos y conducimos sesiones grupales para:
  • La construcción / revisión / alineación y puesta en práctica de la Misión, Visión y Valores organizacionales
  • Su alineación con las políticas y procedimientos de Recursos Humanos
  • Diseñamos e implementamos la estrategia para el Desempeño Organizacional Centrado en Valores.


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Alineación de Estrategia y Conductas: comportamientos orientados al logro de los objetivos estratégicos.
Diseñamos y facilitamos la implementación de sistemas que permiten a la organización el desarrollo de las conductas requeridas en su gente, para el logro de la estrategia 
empresarial:


  • Identificación de conductas deseables
  • Traducción en conductas observables y medibles
  • Internalización de conductas
  • Evaluación y reforzamiento de conductas
  • Alineación de los sub-sistemas de Recursos Humanos con las conductas requeridas
  • Manejo del cambio organizacional
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Desarrollo de las capacidades grupales: optimizando el desempeño de los grupos de trabajo
  • Diseñamos y aplicamos diagnósticos para la identificación de fortalezas y variables factibles de ser intervenidas, que afectan el funcionamiento de los grupos de trabajo.
  • Diseñamos y conducimos intervenciones grupales aplicando las técnicas gestálticas del darse cuenta, el aquí y el ahora y la auto-responsabilidad, para la facilitación de cambios conductuales.
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Habilidades Asertivas: conductas eficaces para el manejo de desacuerdos y la expresión de reconocimiento
  • Entrenamos en la aplicación de dos poderosas herramientas: Oposición Asertiva y Aceptación Asertiva, cuya aplicación hace de la comunicación interpersonal un proceso eficaz y pertinente.
  • Nos basamos en la técnica del ensayo conductual para el anclaje del aprendizaje

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Sinergia grupal: generando acuerdos y soluciones



Diseñamos y conducimos sesiones grupales para facilitar:
  • El desarrollo de la identidad grupal
  • La alineación de objetivos
  • La construcción de soluciones
  • La generación y operacionalización de acuerdos

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Clima Organizacional: 

Diseñamos y conducimos sesiones grupales para:




Identificación de las variables de mayor impacto (no requiere aplicación previa de un instrumento)

:
  • La identificación de las variables que actúan como fuente de satisfacción organizacional
  • La identificación y priorización de las variables percibidas como oportunidades de mejora en la organización
  • La identificación y operacionalización de planes de acción factibles de ser aplicados, para optimizar el clima organizacional, con la participación de los diferentes niveles jerárquicos.
Traducción de resultados del estudio en acciones concretas (cuando se ha aplicado previamente algún instrumento)


  • La determinación de las causas de los resultados del estudio de clima (aportado por el cliente).
  • Su traducción en acciones e indicadores concretos por parte de todos los niveles de la organización.
  • Generación de sinergias para la implementación de los planes de acción.
  • Diseñamos programas específicos para dar respuesta a las necesidades detectadas en el estudio de clima.
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Gestión del cambio organizacional: visualizar, internalizar y apoyar el cambio


Diseñamos y conducimos programas para facilitar la implantación exitosa de los procesos de cambio en las organizaciones:


  • Medición de percepciones
  • Manejo y reducción de la incertidumbre
  • Generación de una visión articulada del cambio
  • Generación de compromiso con el cambio
  • Estrategia comunicacional
  • Medición del impacto y construcción de planes de acción para el cierre de brechas
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Assessment Center: planificando el desarrollo del capital humano

Diseñamos y conducimos Assessment Center para identificar conductas presentes y potenciales, asociadas a las competencias requeridas para el desempeño exitoso de posiciones en la organización, facilitando:

  • La identificación de brechas entre desempeño actual y deseado
  • La planificación del desarrollo de los grupos, para la potenciación de las competencias requeridas.
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Evaluaciones, tests y perfiles

A partir de instrumentos (*) para la evaluación de personalidad, conocimiento, aptitud y habilidad , apoyamos a las empresas en:


  • Aplicación y análisis de evaluaciones individuales y de 360°
  • Retroalimentación de resultados y coaching para la generación de planes de acción individuales y grupales
  • Alineación de resultados con planes de desarrollo
  • Coaching individual y grupal para la concreción y ajuste de los planes de acción
(*) Provistos por el cliente

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Planes de desarrollo individual (PDI´s)

Facilitamos la producción planes de desarrollo individual, sustentados en la definición de factores claves para el éxito y en el coaching para el logro de los resultados:



  • Alineación de expectativas y marco de desarrollo
  • Definición de objetivos, actividades, prioridades, tiempos e indicadores de logro
  • Acompañamiento y feedback
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Coaching Ontológico y de Competencias (*):

Facilitamos a individuos y grupos los procesos de:





  • Acción coordinada (empresa-empleado-coach) para la identificación de áreas de oportunidad, elaboración y seguimiento de planes de acción, medición de avances, sesiones de feedback
  • Identificación y disolución de los obstáculos que limitan su desempeño y el de sus equipos
  • Adquisición de las competencias de un “coach” para generar: confianza, sentido de responsabilidad y compromiso
  • Desarrollo de la capacidad de aprendizaje, impecabilidad en el desempeño y capacidad de innovación y creatividad.
(*) a través de un equipo de Coaches aliados 

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