Talleres Carpe Diem in company

A los equipos les cuesta - cada vez más - mantenerse enfocados en los objetivos y rendir los resultados esperados, contando con limitados recursos. Mientras, las organizaciones requieren mayor velocidad y efectividad de respuesta, disponiendo de poco tiempo para desarrollar capacidades en su gente.
Nuestra oferta de Talleres in company, en formato de 8 horas, resulta de las necesidades observadas reiteradamente en nuestro quehacer.

Metodología: 20% teoría - 80% práctica basada en situaciones reales, propias de la organización.
Estrategias diseñadas para lograr profundidad en la reflexión y el auto análisis, re-enfocar situaciones, generar acuerdos, soluciones y planes de acción con inicio en el plazo inmediato. 

Nuestros talleres están dirigidos a equipos naturales o multidisciplinarios que desean elevar su nivel de desempeño en el corto plazo; mejorar sus procesos comunicacionales, diversificar su forma de gestionar el contexto y desarrollar habilidades orientadas a la construcción de sinergia.

Duración: 8 horas académicas (1 día)

Número recomendado de participantes: 12



Con gusto le haremos llegar información detallada. Sólo debe solicitarla escribiendo a:  gentecarpediem@gmail.com

MANEJO POSITIVO DE LAS EMOCIONES

Objetivo:

Propiciar la reflexión acerca de la forma en la que los individuos responden ante las situaciones inesperadas o indeseadas y proveer herramientas para que generen un nuevo enfoque de las situaciones, útil y positivo.

Contenido:

• Dos perspectivas: mirando desde y hacia mis emociones
• Importancia de la ecología personal
• Reencontrando la propia resiliencia o redescubriendo la propia capacidad de reencuadrar las situaciones

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EQUIPOS EFECTIVOS EN LA TOMA DE DECISIONES

 

Objetivo:

Conocer y aplicar técnicas para facilitar el desarrollo efectivo de reuniones destinadas al análisis de situaciones y la toma de decisiones en equipo, obteniendo provecho de la diversidad y del sano manejo de los conflictos.

Contenido:

• Recomendaciones para realizar reuniones productivas
• Efectividad de la comunicación y calidad de los acuerdos
• Algunas técnicas para la toma de decisiones
• Análisis de situaciones: estilo argumentativo y estilo cartográfico
• El consenso y el síndrome del pensamiento grupal
• Práctica con casos reales

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LÍDERES CON VISIÓN HOLÍSTICA

Objetivo:

Enriquecer el repertorio de habilidades gerenciales para el abordaje de problemas, la generación de soluciones y la toma de decisiones, a través del análisis holístico de las situaciones, desde cuatro perspectivas diferentes y complementarias.

Contenido:

• Liderazgo y contexto organizacional
• Gerencia y Liderazgo
• Perspectivas y orientaciones de Liderazgo
• Identificación de posibles soluciones a situaciones organizacionales reales mediante la aplicación práctica de las perspectivas y orientaciones de Liderazgo

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EL CONFLICTO: VALIOSO ALIADO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Objetivo:

Desarrollar sinergias en grupos interdependientes que presentan situaciones antagónicas, fomentando los criterios de auto responsabilidad y cogestión para la generación de soluciones.

Contenido:

• Revisión y reenfoque de los procesos comunicacionales
• El conflicto como aliado
• Revisión y reenfoque de las forma de plantear peticiones, ofrecimientos y reclamos
• Generación de compromisos y planes de acción, con base en situaciones organizacionales reales

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